福斯特：讓每個員工都有自己的舞臺
（臨安新聞網(wǎng)）張芬，是杭州福斯特光伏材料有限公司人力資源部的一名普通員工?，F(xiàn)在，她在工作之余，正通過遠程教育攻讀本科。她告訴記者：“目前我已經(jīng)到了學(xué)習(xí)的最后一個階段，如果論文通過了，就能順利畢業(yè)了。拿到本科文憑，公司會替我們報銷40%--50%的學(xué)費。如果是高升專，就可以報銷70%的學(xué)費?！?
在福斯特，無論你是普通職工還是中高層干部，只要自己肯努力，都能像張芬一樣，通過公司安排的各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)平臺提升自己、展示自己。近年來，有40余名員工，在公司的鼓勵下，通過各類教育，獲得專科和本科文憑，共計報銷學(xué)費30余萬元。 人才管理一直以來都是企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，尤其對于許多已經(jīng)位于行業(yè)龍頭地位的企業(yè)而言，人才培養(yǎng)更是企業(yè)發(fā)展的重中之重。
在眼下整個太陽能光伏產(chǎn)業(yè)低迷的大背景下，杭州福斯特光伏材料有限公司今年依舊保持穩(wěn)步的發(fā)展。企業(yè)騰飛的背后，依靠的是強勁的人才支撐。一直以來，福斯特在人才建設(shè)上頗有一套。以保證待遇、提高福利為前提，經(jīng)過這幾年的人才招聘引進，目前，大專及以上學(xué)歷員工占到總員工數(shù)的30%以上。為了進一步提升員工能力，企業(yè)除了積極開展外派、內(nèi)訓(xùn)以外，還通過報銷學(xué)費、獎勵制度來激勵員工在職繼續(xù)教育。
為了讓人才招得來、留得下、用得上，公司制定了人性化的人才激勵機制，將人才激勵的方式從“以錢為本”調(diào)整到“以人為本”上來，營造了一個良好的用人環(huán)境和平臺，大力激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，以促進企業(yè)的更好發(fā)展。
“2008年，我們建立了研發(fā)中心。鼓勵每一位員工創(chuàng)新，讓每一個好點子都有可能在這里轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力。過去三年，每年的科研經(jīng)費都達到5千萬以上?！惫炯夹g(shù)總監(jiān)周博士告訴記者，這一切，都得益于企業(yè)對人才的重視。
博士后林維紅是今年2月通過校園招聘來到福斯特的，光伏研發(fā)中心先進的技術(shù)支持不僅激發(fā)了林維紅的創(chuàng)新意識，使她掌握的知識有了用武之地，更讓她感受到了企業(yè)濃濃的關(guān)愛。她告訴記者：“企業(yè)給我們營造了一個非常好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，給了我們足夠的支持。在這兒，我可以做自己想做的事，做自己愛做的事，有自己發(fā)揮的舞臺?！?
得益于福斯特良好的用人環(huán)境，全體福斯特人積極創(chuàng)新，讓企業(yè)得以占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位，并獲得更大的發(fā)展空間?！半S著企業(yè)規(guī)模的擴大，人才肯定會有更大的發(fā)揮余地，我們也希望每個進入我們企業(yè)的人才都有自己的舞臺?！敝懿┦空f。
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